Korszerű projekt menedzsment módszerek alkalmazása szoftver tesztelési célokra

OData támogatás
Konzulens:
Dr. Fazekas Péter
Hálózati Rendszerek és Szolgáltatások Tanszék

Szakdolgozatomban arról írok, hogy az Agile-ban megfogalmazott új típusú menedzsment módszertanok - mint például a Scrum és a Kanban – szerint hogyan érdemes megszervezi egy szoftver fejlesztéssel és teszteléssel foglalkozó szervezet és csapat munkáját. Az agilis értékek és alapelvek bemutatása után a Scrum és a Kanban módszertani eszközök alapjainak bemutatásával előkészítem az új típusú munkaszervezési modellemet. Különös hangsúlyt fektetek még a Scrum és a Kanban rendszerek közti hasonlóságok és különbségek megvilágítására. Ezt a gyakorlati tapasztalatokon alapuló esettanulmányok és azok során szerzett tapasztalataim követik. Szakdolgozatomat pedig az ezek során szerzett eredményeimmel és értékelésemmel zárom.

Munkámban igyekeztem kiemelni az agilis szoftver fejlesztés és tesztelés fontosabb gondolatait, a kevésbé lényegesekkel szemben, és igyekeztem a sokszor bonyolultnak tűnő, de alapjaiban jól megfogalmazott menedzsment módszerek lényegét megragadni, és könnyen érhető formában tálalni. Rávilágítok továbbá arra is, hogy ezek a rendszerek inkább csak eszközök, elsősorban arra van szükség, hogy megértsük őket, majd ezután képesek legyünk alkalmazni iránymutatásait a gyakorlatban is.

Letölthető fájlok

A témához tartozó fájlokat csak bejelentkezett felhasználók tölthetik le.